Pendant deux années consécutives de mon Master, j’ai eu l’opportunité de concevoir deux jeux de société distincts, chacun répondant à des contraintes de conception différentes : l’un axé sur la mémoire à court et long terme ainsi que la rapidité, l’autre sur la capacité des joueurs à exécuter plusieurs actions précises et rapides simultanément. L’enjeu était de maîtriser l’ensemble du cycle de vie produit pour améliorer la structuration du projet, la qualité du gameplay et la gestion des contraintes de temps, de budget et d’exposition publique. Présenter ces jeux au Festival International des Jeux de Cannes ajoutait une contrainte supplémentaire : le produit devait être immédiatement compréhensible, attractif et fonctionnel pour un public varié, sans contexte préalable, dans un environnement très concurrentiel.

Le projet a débuté par des sessions de brainstorming en équipe afin de définir le concept du jeu et son positionnement. Une fois la direction validée, nous avons conçu un premier prototype pour tester rapidement les mécaniques de base et identifier les points de friction. Nous avons ensuite organisé le travail en sous‑tâches, défini un budget de production et réparti les responsabilités au sein de l’équipe. Après validation des designs, nous avons géré l’impression et l’achat de toutes les pièces nécessaires pour produire la version finale du jeu. Des tests utilisateurs réguliers ont été menés tout au long du développement afin d’itérer sur le gameplay et la clarté des règles.

Le produit final comprenait un concept original, des règles abouties, des composants physiques fonctionnels et une expérience de jeu testée et validée par des utilisateurs. Le jeu a été présenté au Festival International des Jeux de Cannes, offrant une opportunité unique de confrontation au public réel.